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Bei AGILEMENT geht es darum, die Erkenntnisse aus dem Agilen Management ganz konkret und praktisch auf unseren Alltag anzuwenden. Dennoch ist es, bevor wir damit beginnen, durchaus hilfreich, einen Schritt zurückzutreten und uns zu überlegen, was wir auf der “Meta”-Ebene beachten bzw. ändern müssen,  um unsere eigenen Ziele zu erreichen. Denn ein bisschen “Geisteswandel” ist schon nötig, wenn wir unser Handeln anders ausrichten wollen.

Wir haben über die Jahre 5 kleine Anekdoten gesammelt, die für uns die Eckpfeiler eines Geisteswandels hin zur “Agilität” gut illustrieren; die erste davon ist:

Der Haarschneideautomat

Ein Erfinder sagte einmal zu mir: „Ich haben einen Haarschneideautomaten erfunden!“

Ich stutzte: „Aber die Menschen haben doch alle unterschiedliche Köpfe!?“.

Der Erfinder antwortete: „Nur vorher…“

Erkenntnis:

Individualisierung

Jedes Problem ist einzigartig und verlangt nach einer individuellen Lösung. Das heißt nicht, dass man jedes Mal das Rad neu erfinden muss; selbstverständlich kann und sollte man Erkenntnisse von einer Situation auf eine andere übertragen. Dennoch wird man für ein Problem nur dann eine gute Lösung finden, wenn man es zuallererst in seiner Einzigartigkeit versteht und betrachtet.

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